La Caja de Herramientas y sus instrumentos

 

 

2. La Caja de Herramientas y sus instrumentos

 

ADIB – Análisis Diferenciado del Bienestar

(Participatory Well-being Ranking)

… sirve para la identificación de los destinatarios para la reducción de la pobreza y discriminación.

CI – Cambio Individual

…sirve para la identificación de objetivos y la auto-evaluación del alcance de objetivos individuales por parte de los miembros del grupo.

CC – Cambio Colectivo

… sirve para la auto-evaluación del alcance de los objetivos colectivos del grupo.

ARCO – Análisis y Reflexión acerca de Cambios

… sirve para el análisis profundo de efectos e impactos del trabajo de la ONG

 

2.1. ADIB - Análisis Diferenciado de Bienestar

ONG-IDEAs coloca a las personas, con sus visiones, reflexiones y capacidades de tomar decisiones y enfrentar desafíos en el centro. El ADIB - Análisis Diferenciado de Bienestar o de Calidad de Vida es la primera herramienta que queremos introducir y explicar su aplicación.

El ADIB se refiere al análisis del bienestar desde la perspectiva de las personas, o sea de su bienestar subjetivo, a partir de la identificación de sus criterios y dimensiones de bienestar y de las diferencias que existen entre las familias u hogares o entre las personas de una comunidad o un grupo. Es un instrumento versátil que puede ser adaptado a los fines específicos de diagnóstico, de autovaloración y de análisis. Como primera herramienta en el concepto de ONG-IDEAs, figura como un punto de partida que permitirá entre otros identificar mejor las opciones de cambio de las personas, o de familias o grupos específicos. Medimos el nivel de bienestar, la vida buena, la vida feliz, el buen vivir desde una óptica multidimensional y de su concepto específico en su contacto sociocultural y local o de su carencia con las mediciones y valoraciones que aplican las mismas personas.

 

2.2. CI – Cambio Individual

El Cambio Individual - CI es una herramienta que se aplica para identificar los objetivos de los individuos y para apreciar los cambios que en el grupo acuerdan para lograr a nivel individual y/o de su hogar. Esta herramienta trabaja con el concepto de que las personas crean su propia visión de sus condiciones de vida futuras. El propósito es sensibilizar a los individuos para que establezcan sus propios objetivos de corto y largo plazo. Esto guiará sus acciones y los ayudará a monitorear hasta qué punto cada miembro del grupo o cada hogar va evolucionando hacia esos objetivos. La ONG tiene la oportunidad de sintonizar estos objetivos de los destinatarios con los objetivos e indicadores de su proyecto.

Es necesario tomar en cuenta que el análisis situacional de los miembros individuales (incluyendo aspectos personales, sociales, culturales, económicos y políticos) se ha iniciado idealmente con la aplicación de ADIB. El CI da continuidad a ese proceso, precisando objetivos concretos para los individuos y/o sus hogares, que puedan monitorearse con regularidad, en mediciones sucesivas. En ese sentido, CI se aplica con los grupos con quienes a través del proyecto se tiene acción directa cara a cara.

 

2.3. CC – Cambio Colectivo

La herramienta Cambio Colectivo – CC se utiliza para identificar objetivos que se propone lograr un grupo en su conjunto . El grupo descubre o crea claridad de sus propios propósitos y cómo la cohesión y visión conjunta directamente conllevan a tomar decisiones y compromisos para sus propias acciones. A diferencia de CI, que establece los cambios que pueden asumir las personas o familias como un compromiso individual. El CC determina los cambios en el desempeño de grupos o colectivos. Al igual que en CI, esta herramienta trabaja con el concepto de que las personas y los grupos de los que forman parte, crean su propia visión de sus capacidades para transformar condiciones de vida futuras. De forma periódica pueden medir y valorar hasta qué punto han logrado estos objetivos del grupo y qué contribuyó a este cambio.

CC se aplica con grupos y/o comunidades con los cuales la ONG busca generar un impacto mediante las acciones de su proyecto. Con su aplicación, la ONG tiene la oportunidad de sintonizar los objetivos de los grupos con los objetivos e indicadores de su proyecto. Además, un aspecto muy importante a tomar en cuenta es que el proceso de aplicación y monitoreo periódico de los objetivos del CC son un aporte significativo en el fortalecimiento organizacional de los grupos, dado que le permite revisar sus avances en los objetivos que se han trazado.

 

2.4. ARCO – Análisis y Reflexión acerca de Cambios

Análisis y Reflexión acerca de Cambios (ARCO) es una herramienta que sirve para un análisis profundo de efectos e impactos del trabajo de la ONG. El ARCO utiliza el Análisis Diferenciado del Bienestar (ADIB), el Cambio Individual (CI), el Cambio Colectivo (CC) y otros datos de forma independiente y los vincula entre sí. ARCO no es un nuevo proceso de generación de información, lo central es lograr un nuevo proceso de análisis y reflexión! Usamos los datos y valoraciones que ya hemos obtenido! ARCO no requiere una nueva aplicación de los grupos, pero busca afianzar entre el equipo y el grupo una interacción basada en los resultados de la aplicación de las herramientas. ARCO nos permite analizar cambios desde la información generada, sacar conclusiones, corregir decisiones, proponer ajustes.

El ARCO es una herramienta que se comienza a construir desde las primeras aplicaciones, desde los primeros análisis de los datos y procesos de reflexión desde los grupos y desde los análisis realizados posteriormente en los equipos con el ADIB, CI y CC . ARCO no surge en un momento, de una sesión de aplicación, ARCO surge de un proceso de análisis a lo largo de un proceso de análisis sistemático.

Los resultados comparativos del ARCO permitirán a la ONG de verificar el alcance de sus indicadores establecidos.

 

 arco pasos