Sistemas de Monitoreo y Evaluación

Gestión Orientada a Efectos e Impactos – el concepto de la Caja de Herramientas de Impacto de ONG-IDEAs: propósito y características claves

La “caja de herramientas de impacto” de ONG-IDEAs “le permite a las ONG y organizaciones de base la gestión conjunta de proyectos con la población involucrada de tal forma que se aumentarán los efectos directos e impactos positivos y se reducirán los negativos. Se concentra en el establecimiento conjunto de objetivos y en su respectivo monitoreo.

Los instrumentos de la “Caja de Herramientas de Impacto” de ONG-IDEAs son simples y participativos. Simple significa: basado en el saber y conocimiento práctico de las personas, por lo tanto, fácil de entender y aplicar. Su aplicación se puede integrar fácilmente como parte de las actividades “normales” de las ONG u organizaciones de base. El carácter participativo contiene elementos democráticos que promueven una “cultura de aprendizaje” que las personas pueden asimilar

De conformidad con el enfoque participativo, la caja de herramientas asume que la ONG juega un papel de facilitación y que el personal de la ONG cuenta con habilidades adecuadas de facilitación. Por lo tanto, las situaciones habituales de facilitaciones de grupos no se describen en detalle.

  • La caja de herramientas se basa en el supuesto de que el monitoreo de efectos directos e impactos funciona mejor si las personas están claras sobre sus propios objetivos. En ese caso pueden monitorear sus logros.
  • La Clasificación Participativa del Bienestar (PWR) ayuda en la identificación de las necesidades de la comunidad. A este análisis situacional le sigue la fijación de objetivos.
  • Con el Análisis Situacional y Establecimiento de Objetivos (SAGE), el grupo fija los objetivos de lo que debería de cambiar para los individuos y familias.
  • Con Diagnóstico de Desempeño por Grupos (PAG), el grupo fija los objetivos que desea lograr colectivamente, complementando así los objetivos para los individuos.
  • Los mismos grupos llevan a cabo los primeros pasos del monitoreo utilizando PWR, SAGE y PAG, incluyendo estimaciones (recopilación de datos), validación, análisis y reflexión.
  • El Análisis de Impacto y Reflexión Participativos (PIAR) describe un análisis profundo realizado por la ONG o, dependiendo de la estructura de la organización, por federaciones o redes: proporciona orientación sobre la forma en que se consolidan, documentan, analizan y discuten los resultados del monitoreo de muchos grupos.

La caja de herramientas no describe el proceso completo de análisis situacional y planificación de proyecto que normalmente se llevan a cabo antes de iniciar un proyecto, pero puede proporcionar algunas ideas útiles al respecto. Más específicamente, ayudará a identificar los objetivos e indicadores previstos para los beneficiarios, que los mismos participantes pueden monitorear; ambos se pueden combinar fácilmente con planes de proyecto a partir del marco lógico. En resumen, prácticas organizacionales comprobadas pueden combinarse con esta aplicación de la caja de herramientas.