ONG-IDEAs

El concepto de la Caja de Herramientas de ONG-IDEAs: propósito y características claves

La “Caja de Herramientas para Monitoreo Participativo de Efectos e Impactos” de ONG-IDEAs le permite a las ONGs y organizaciones de base la gestión conjunta de proyectos con la población involucrada de tal forma que se aumentarán los efectos directos e impactos positivos y se reducirán los negativos. Se concentra en el establecimiento conjunto de objetivos y en su respectivo monitoreo.

Los instrumentos de la “Caja de Herramientas” de ONG-IDEAs son simples y participativos. Simple significa: basado en el saber y conocimiento práctico de las personas, por lo tanto, fácil de entender y aplicar. Su aplicación se puede integrar fácilmente como parte de las actividades “normales” de las ONGs u organizaciones de base. El carácter participativo contiene elementos democráticos que promueven una “cultura de aprendizaje” que las personas pueden asimilar.

De conformidad con el enfoque participativo, la caja de herramientas asume que la ONG juega un papel de facilitación y que el personal de la ONG cuenta con habilidades adecuadas de facilitación. La Caja de Herramientas consiste de cuatro herramientas:

  1. El ANÁLISIS DIFERENCIADO DE BIENESTAR - ADIB ayuda en la identificación de las necesidades de la comunidad. A este análisis situacional le sigue la fijación de objetivos.
  2. Con el CAMBIO COLECTIVO - CC, el grupo fija los objetivos que desea lograr colectivamente, complementando así los objetivos para los individuos. 
  3. Con el CAMBIO INDIVIDUAL – CI, el grupo fija los objetivos de lo que debería de cambiar para los individuos y familias. .
  4. El ANÁLISIS Y REFLEXIÓN ACERCA DE CAMBIOS - ARCO - describe un análisis profundo realizado por la ONG o, dependiendo de la estructura de la organización, por federaciones o redes de las organizaciones de base: proporciona orientación sobre la forma en que se consolidan, documentan, analizan y discuten los resultados del monitoreo de muchos grupos.

La caja de herramientas no describe el proceso completo de análisis situacional y planificación de proyecto que normalmente se llevan a cabo antes de iniciar un proyecto, pero puede proporcionar algunas ideas útiles al respecto. Más específicamente, ayudará a identificar los objetivos e indicadores idóneos, que los mismos participantes pueden monitorear; ambos se pueden combinar fácilmente con planes de proyecto a partir del marco lógico. En resumen, prácticas organizacionales comprobadas pueden combinarse con esta aplicación de la caja de herramientas.